Comment le travail se déroule, et ce qu’il coûte.
Quatre étapes, un logiciel qui tourne chaque semaine, et un devis écrit après le cadrage plutôt qu’avant.
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Audit
Sept questions sur la façon dont les leads, les relances, le reporting et les documents circulent aujourd’hui. Vous obtenez un score de maturité sur 100, les trois frictions les plus lourdes et une liste priorisée. Gratuit, et il reste le vôtre même si rien ne suit.
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Cadrage
Un document qui nomme ce qui sera construit, dans quel ordre, et ce qui est délibérément écarté. Rien n’est chiffré avant qu’il existe : un prix sans périmètre est une estimation que l’un de nous deux paiera plus tard.
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Construction
Un logiciel qui tourne devant vous chaque semaine. Vous l’utilisez pendant qu’il se construit, c’est le moment où une hypothèse fausse se révèle à bas coût plutôt qu’à la livraison.
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Transmission
Le dépôt, la base et les comptes vous sont transférés, avec la formation des personnes qui s’en serviront tous les jours. Rien ne reste attaché à moi.
Livraison
Combien de temps ça prend.
Le rythme est fixe même quand le total ne l’est pas.
Les délais dépendent du périmètre et sont donnés avec le devis, après l’audit. Ce qui est fixe, c’est la cadence : un incrément qui tourne chaque semaine, et le premier processus utilisable terminé avant d’en commencer un deuxième.
Ce que ça coûte.
Il n’y a pas de grille, parce que les travaux ne sont pas comparables.
Le devis vient après l’audit, une fois le cadrage écrit, et il ne bouge que si le cadrage bouge. Demandez-le à n’importe quel moment et vous obtenez un chiffre, pas une fourchette faite pour ouvrir une négociation.
Trois choses le font varier : le nombre de processus que l’outil doit couvrir, le volume de données à reprendre, et le fait qu’il serve une personne ou une équipe avec rôles et permissions.
Les questions qui reviennent vraiment.
Combien coûte un projet ?
Il n’y a pas de grille, parce qu’un calculateur de commission et un CRM d’équipe avec rôles et permissions ne sont pas le même travail. L’audit est gratuit et se termine par un rapport écrit. Si le rapport désigne quelque chose qui vaut la peine d’être construit, le cadrage s’écrit ensemble, et le devis découle de ce cadrage plutôt que d’une estimation. Il ne bouge que si le cadrage bouge.
Au bout de combien de temps puis-je m’en servir ?
Vous voyez un logiciel qui tourne chaque semaine, pas une démo à la fin. La première version utilisable couvre un processus, et le reste s’ajoute dans l’ordre de ce qui vous coûte le plus de temps.
À qui appartient le code ?
À vous. Le dépôt vous est transféré à la livraison, avec la base et les comptes. Aucune licence à renouveler, et rien ne vous empêche de confier l’ensemble à un autre développeur.
Que se passe-t-il après la livraison ?
Rien ne casse si on s’arrête. La stack est standard et documentée, un autre développeur peut la reprendre. La maintenance est optionnelle et facturée à part, jamais incluse pour fabriquer une dépendance.
Et les données que j’ai déjà ?
Tableurs, export d’un CRM existant, dossier de PDF signés : la reprise fait partie du cadrage, ce n’est pas une finition. C’est le plus souvent l’étape qui décide si une équipe adopte l’outil ou non.
Où sont hébergées les données ?
Dans votre propre base, dans une région européenne, avec des règles d’accès au niveau de la ligne pour qu’une équipe ne puisse pas lire les données d’une autre. Aucune clé de service n’arrive jamais dans le navigateur.
L’audit passe en premier.
C’est la seule façon de chiffrer quelque chose d’honnête, et il est gratuit dans tous les cas.
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