Calculateur de devis
Vos taux, vos matériaux, vos frais généraux. Un prix défendable en quelques minutes, avec la marge visible pendant que vous négociez encore.
Entreprises de travaux
Calculateur de devis, suivi d’avancement, gestion documentaire et échéanciers de facturation. Un seul endroit pour lire la rentabilité par chantier.
Des chiffres avant le démarrage, et de la visibilité pendant.
Vos taux, vos matériaux, vos frais généraux. Un prix défendable en quelques minutes, avec la marge visible pendant que vous négociez encore.
Des points de chantier depuis un téléphone, photos comprises, qui alimentent un tableau de bord au lieu d’une chaîne d’appels.
Marchés, avenants, attestations et comptes rendus, retrouvables par chantier plutôt que de mémoire.
Des jalons qui déclenchent une facture d’eux-mêmes, pour que les termes de paiement suivent ce qui a été livré.
Comptez les heures passées à établir des devis et à relancer, multipliez par votre taux. C’est le budget pour y remédier.
Ce que le travail manuel vous coûte par an
Coût annuel, avant tout outillage
88 320 €
Environ 52 992 € sont récupérables par l’outillage, soit 110 jours ouvrés par an.
Il n’y a pas de grille, parce qu’un calculateur de commission et un CRM d’équipe avec rôles et permissions ne sont pas le même travail. L’audit est gratuit et se termine par un rapport écrit. Si le rapport désigne quelque chose qui vaut la peine d’être construit, le cadrage s’écrit ensemble, et le devis découle de ce cadrage plutôt que d’une estimation. Il ne bouge que si le cadrage bouge.
Tableurs, export d’un CRM existant, dossier de PDF signés : la reprise fait partie du cadrage, ce n’est pas une finition. C’est le plus souvent l’étape qui décide si une équipe adopte l’outil ou non.
Vous voyez un logiciel qui tourne chaque semaine, pas une démo à la fin. La première version utilisable couvre un processus, et le reste s’ajoute dans l’ordre de ce qui vous coûte le plus de temps.
Rien ne casse si on s’arrête. La stack est standard et documentée, un autre développeur peut la reprendre. La maintenance est optionnelle et facturée à part, jamais incluse pour fabriquer une dépendance.
L’audit montre où part réellement le temps de chiffrage et de suivi.
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