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Entreprises de travaux

Connaître sa marge avant l’ouverture du chantier.

Calculateur de devis, suivi d’avancement, gestion documentaire et échéanciers de facturation. Un seul endroit pour lire la rentabilité par chantier.

Où une entreprise de travaux perd de l’argent sans bruit.

  • Le chiffrage prend des jours parce que chaque prix est recherché de zéro.
  • L’avancement remonte par téléphone : le bureau connaît toujours l’état d’hier.
  • La facturation glisse parce que personne ne porte l’échéancier.
  • La marge par chantier n’est connue qu’une fois le chantier fini, trop tard pour agir.

Ce qui se construit pour une entreprise de travaux.

Des chiffres avant le démarrage, et de la visibilité pendant.

Calculateur de devis

Vos taux, vos matériaux, vos frais généraux. Un prix défendable en quelques minutes, avec la marge visible pendant que vous négociez encore.

Suivi d’avancement

Des points de chantier depuis un téléphone, photos comprises, qui alimentent un tableau de bord au lieu d’une chaîne d’appels.

Gestion documentaire

Marchés, avenants, attestations et comptes rendus, retrouvables par chantier plutôt que de mémoire.

Échéancier de facturation

Des jalons qui déclenchent une facture d’eux-mêmes, pour que les termes de paiement suivent ce qui a été livré.

Le système le plus proche déjà construit, et ce qui se transpose.

Le problème
C’est le seul métier de cette page pour lequel aucun système dédié n’a encore été livré. Le travail le plus proche est un modèle de coûts côté promoteur.
Ce qui a été construit
Un moteur de faisabilité qui encode les tranches foncières, le coût de construction au pied carré bâti, une provision matériaux et un coût de marque, recalé au centime sur les tableurs du client.
Ce qui a changé
La logique de coût se transpose directement au chiffrage. Le suivi de chantier et la facturation seraient du développement neuf, et le cadrage le dit avant tout chiffrage.

Le chiffrage est la partie chère.

Comptez les heures passées à établir des devis et à relancer, multipliez par votre taux. C’est le budget pour y remédier.

Ce que le travail manuel vous coûte par an

8
60
4

Coût annuel, avant tout outillage

88 320 €

Environ 52 992 € sont récupérables par l’outillage, soit 110 jours ouvrés par an.

Les questions qui reviennent vraiment.

Combien coûte un projet ?

Il n’y a pas de grille, parce qu’un calculateur de commission et un CRM d’équipe avec rôles et permissions ne sont pas le même travail. L’audit est gratuit et se termine par un rapport écrit. Si le rapport désigne quelque chose qui vaut la peine d’être construit, le cadrage s’écrit ensemble, et le devis découle de ce cadrage plutôt que d’une estimation. Il ne bouge que si le cadrage bouge.

Et les données que j’ai déjà ?

Tableurs, export d’un CRM existant, dossier de PDF signés : la reprise fait partie du cadrage, ce n’est pas une finition. C’est le plus souvent l’étape qui décide si une équipe adopte l’outil ou non.

Au bout de combien de temps puis-je m’en servir ?

Vous voyez un logiciel qui tourne chaque semaine, pas une démo à la fin. La première version utilisable couvre un processus, et le reste s’ajoute dans l’ordre de ce qui vous coûte le plus de temps.

Que se passe-t-il après la livraison ?

Rien ne casse si on s’arrête. La stack est standard et documentée, un autre développeur peut la reprendre. La maintenance est optionnelle et facturée à part, jamais incluse pour fabriquer une dépendance.

Chiffrez avant de construire.

L’audit montre où part réellement le temps de chiffrage et de suivi.

Obtenir mon audit gratuit