Portail brokers
Stock, disponibilités et documents au même endroit, chaque partenaire ne voyant que ce que vous autorisez. Inscription et performance suivies sans un coup de fil.
Promoteurs
Sortir le réseau de brokers et les souscriptions d’Excel.
Portail brokers, moteur de souscription JV, calculateurs de rendement et de plans de paiement, portail investisseurs, génération de documents. Tirés de vraies opérations.
Où fuit une opération de vente sur plan.
- Le réseau de brokers tourne au téléphone et aux PDF transférés, sans vue de qui vend réellement.
- Réservations et souscriptions vivent dans un tableur que deux personnes modifient en même temps.
- La communication investisseurs est reconstituée à la main à chaque demande.
- Le suivi des paiements est dans un fichier de plus, et personne n’est sûr de la version courante.
Ce qui se construit pour un promoteur.
Les systèmes qui s’intercalent entre votre stock, vos brokers et vos investisseurs.
Moteur de souscription et de réservation
Le parcours de souscription, le calcul de participation et les documents générés, avec une arithmétique recalée sur votre propre feasibility plutôt que réinventée.
Calculateurs de rendement et de plans de paiement
Échéanciers, contraintes de séquestre et rendements, calculés comme votre direction financière les calcule déjà.
Portail investisseurs
Relevés, documents et avancement, pour ne pas répondre vingt fois à la main à la même demande.
Un moteur de souscription JV, calé sur le modèle du promoteur.
- Le problème
- Les positions en joint-venture se vendaient depuis des tableurs de feasibility, où une cellule mal lue changeait le pourcentage de reprise d’un partenaire.
- Ce qui a été construit
- Un moteur de souscription qui encode le modèle réel : tranches foncières, contraintes de séquestre, reprise développeur dérivée, et chiffres partenaires en deux langues.
- Ce qui a changé
- Les positions se calculent de la même façon à chaque fois, et les chiffres montrés à un partenaire tombent au centime sur la feasibility d’origine.
Commencez par le chiffre le moins cher à prouver.
Avant le portail, le moteur et les calculateurs, il y a le temps que votre équipe passe à assembler des documents à la main.
Ce que le travail manuel vous coûte par an
8
60
4
Coût annuel, avant tout outillage
88 320 €
Environ 52 992 € sont récupérables par l’outillage, soit 110 jours ouvrés par an.
Les questions qui reviennent vraiment.
Où sont hébergées les données ?
Dans votre propre base, dans une région européenne, avec des règles d’accès au niveau de la ligne pour qu’une équipe ne puisse pas lire les données d’une autre. Aucune clé de service n’arrive jamais dans le navigateur.
Et les données que j’ai déjà ?
Tableurs, export d’un CRM existant, dossier de PDF signés : la reprise fait partie du cadrage, ce n’est pas une finition. C’est le plus souvent l’étape qui décide si une équipe adopte l’outil ou non.
À qui appartient le code ?
À vous. Le dépôt vous est transféré à la livraison, avec la base et les comptes. Aucune licence à renouveler, et rien ne vous empêche de confier l’ensemble à un autre développeur.
Combien coûte un projet ?
Il n’y a pas de grille, parce qu’un calculateur de commission et un CRM d’équipe avec rôles et permissions ne sont pas le même travail. L’audit est gratuit et se termine par un rapport écrit. Si le rapport désigne quelque chose qui vaut la peine d’être construit, le cadrage s’écrit ensemble, et le devis découle de ce cadrage plutôt que d’une estimation. Il ne bouge que si le cadrage bouge.
Un tableur ne tient pas un réseau de brokers.
L’audit cartographie où votre organisation commerciale perd des journées, et quoi construire en premier.
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